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当代人力资源管理问题

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-16  浏览次数:771

[企业学堂导读]有的HR经常在网上在抱怨,老板不懂人力资源,不支持自己的工作,但是,我认为根源在你

随着我国经济迅速发展,企业不断壮大,人力资源管理受到很多企业管理者重视。随着人力资源管理也得到了相应的发展,但是存在的问题也是相当严重。

人力资源管理

一、盲目学习引进。我国学习能力超强,领导看到这个理念好,上引进学习推行,花了很多钱,但是效果一般。人力资源管理必须和自己公司实际情况相结合,盲目的学习引进,没有判断力,不仅没有任何效果,还浪费企业大量时间精力金钱。

二、实践能力不足。我国很多人力资源管理者只是考出各种证书,真正对于奖金发放、员工消极怠工等问题,很少可以给老板提出真正有价值的建议。很多人只知道抱着书本知识,不知道如何审时度势,不知道如何变通。

三、HR双重角色。很多人力资源管理者没有意识到他们是双重身体,既要维护公司利益,还要代言员工利益。很多HR使用各种方法节省公司费用,降低员工工资,这种行为虽然短时间减少了公司开销,但是长时间来说,员工利益受到了损失,其积极性也会受挫,对公司创造的价值也会不断减少。HR需要处理好员工和公司关系,左右逢源。

四、缺乏全局思维。虽然人力资源管理不可避免的处理一些琐碎问题,但是并不妨碍站在公司角度看问题,用全局思维思考问题。一个HR只有站在更高的角度看问题,才能及时处理劳动纠纷、招聘频繁等问题,真正的为领导排忧解难。

(本文来源:会商宝人力资源网)

 
 
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